I. Description
L’entreprise Tornad’eau commercialise des nettoyeurs industriels qu’elle vend à des professionnels et dont elle assure la maintenance et la réparation. L’entreprise a mis en place une comptabilité de gestion permettant d’identifier les activités (négoce et maintenance), ainsi que les dépenses communes.
Le dirigeant de l’entreprise souhaiterait
- Mission 1 : pour l’activité Négoce, analyser la rentabilité de l’année N, établir le budget mensuel de l’année N+1 et analyser le risque avec les outils (seuil de rentabilité…).
- Mission 2 : pour l’activité Maintenance, valoriser les résultats de l’année N+1 selon deux hypothèses : structure actuelle ou structure avec le rachat de la clientèle d’un concurrent.
II. Cadre pédagogique
1. Réalisation & Organisation
- Durée : 3 séances d’AP de 4H (12 H tout compris)
- Public visé : Etudiants de début de 2ème année par groupe de deux ou individuel.
- Organisation : soit en AP, soit en TD de P5, soit mixer les deux
- Logiciels utilisés : EXCEL – WORD
2. Activités mises en œuvre
- Activité 5.1 : Identification de la structure des coûts
- Activité 5.2 : Calcul, contrôle et analyse des coûts de revient des activités, produits et services de l’organisation
- Activité 5.3 : Prévision et suivi de l’activité
- Activité 5.4 : Mise en place d’une gestion budgétaire
3. Les corrigés
Les corrigés sont à disposition des enseignants en demandant à jean-philippe.minier@ac-lyon.fr
